往往仍保持传统尚未反映市

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尽管广告商调整了媒体支出但公司的媒体规划在结构上场变化的规模或现在可以通过分析实现的精确度。依靠旧计划或减去分配给新频道的百分比正如人们经常做的那样不会有帮助。从出现的新投资需求出发有必要对媒体计划工具进行真正的重新思考。有鉴于此我们的建议是营销经理在审查今年的媒体并定义未来几年的媒体之前应重点回答以下五个问。

您是否为实现业务目标投资了正确的金额您是否有合适的分析来优化您的开支您是否在最相关的渠道上投入了足够的资金您是否拥有合适的现实合作伙伴组合来快速行动您是否对战略合作伙伴关系进行了足够的尝试您是否 澳大利亚手机号码列表 为实现业务目标投资了正确的金额企业首先要解决的问题不是花多少钱而是投资多少。这取决于是否有机会增加市场份额或者是否有失去市场份额的威胁而市场份额可以通过更好地分配媒体成本来重新获得。



因此将总媒体成本占收入的百分比与竞争对手进行基准比较是一个很好的起点尽管很少有公司选择这种方法。不同行业不同规模的公司之间自然会有很大差异但只有了解竞争对手的投资量我们才能开始了解根据我们的增长目标增加或减少支出是否是正确的选择。让我们举个例子。一家北美服装公司利用大流行造成的智能工作等趋势看到了在国内外扩大其品牌知名度的机会。外部基准测试表明该公司对付费媒体的投资至少不足。